Führungsberatung und -training in Pflegeeinrichtungen und sozialen Organisationen

Führungskraft in einem sozialen Unternehmen zu sein ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Immer komplexere Aufgaben müssen bei steigender Ressourcenknappheit gelöst werden. Der ethische Aspekt wird dabei zunehmend wichtig, auch wenn er oft nicht direkt angesprochen wird. Denn gerade im sozialen Bereich geht es um Menschen: um diejenigen die versorgt werden müssen, und um die Mitarbeitenden, die diese Versorgung sicherzustellen haben.

Der steigende Druck führt dazu, dass immer öfter auch Führungspersonen in sozialen Einrichtungen an den Rand ihrer Belastbarkeit kommen. Manchmal kommt eine Dynamik in Gang, in deren Verlauf der innere Zusammenhang der Arbeit und der Sinn des eigenen Tuns verloren gehen. Die Betroffenen geraten in eine Lage, in der sie nicht mehr aktiv agieren, sondern nur noch reagieren können. Ich möchte Sie dabei unterstützen, eine solche Situation zu vermeiden, bzw. wenn diese schon eingetreten ist, einen Weg aus diesem Teufelskreis zu finden, damit Sie (wieder) zu einer Arbeitsweise gelangen, die sich aus der eigenen inneren Kraft tragen kann, ohne diese auszubeuten.

Ich möchte gerne mit Ihnen daran arbeiten, immer mehr zu einer "sinnorientierten Führung" zu gelangen, die Sie aufgrund Ihrer Überzeugungen aktiv gestalten. Dafür haben Sie im Coaching die Möglichkeit, das eigene derzeitige Führungsverhalten zu reflektieren. Sie entscheiden im Prozess selber, was sie davon gut finden und beibehalten wollen, und was Sie für verbesserungsfähig halten und verändern möchten.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Beratung liegt auf dem ethischen Aspekt der Führung: Im Coaching und Training haben die TeilnehmerInnen die Möglichkeit, sich der eigenen Wertegrundlagen bewusst zu werden und diese zu reflektieren. Ebenso geraten die Unternehmenswerte in den Blick. So steigen wir in einen Reflexionsprozess ein, der es den Teilnehmenden erleichtert, Entscheidungen, die sie in ihrem Praxisfeld treffen müssen, bewusst auf Wertegrundlagen zu treffen und zu legitimieren.

Häufige Themen im Führungscoaching und -Training:

• Wie kann ich meine berufliche Identität als Führungskraft für mich stimmig und sinnvoll gestalten?
• Welche Werte spielen bei meiner Arbeit und in meinem persönlichen Leben eine maßgebliche Rolle?
• Wie können persönliche Werte und Unternehmenswerte aufeinander abgestimmt und persönlich glaubwürdig gelebt werden? Wie können mir diese helfen, Entscheidungen zu kommunizieren und zu begründen?
• Wie gehe ich mit ethischen Dilemmata in meiner Führungsrolle konstruktiv um? Wie kann ich mein Team in solchen Konfliktsituationen konstruktiv begleiten und zu einer Lösung führen?
• Was gehe ich mit konkreten Konflikten in meinem Bereich oder mit Vorgesetzten konstruktiv um?

Dies sind Beispiele. Die genaue Thematik des Coachings richtet sich nach Ihren konkreten Fragestellungen und Bedürfnissen.
Trainingsangebote werden individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen des Auftraggebers abgestimmt und mit diesem abgesprochen. Die Beratung erfolgt in der Regel im Einzelgespräch. Bei Bedarf kann auch Gruppencoaching angeboten werden.